Ana Sayfa Siyaset Oktay Kayalp, Bulutoğluları sorunun kendisi dedi

Oktay Kayalp, Bulutoğluları sorunun kendisi dedi

1994 yılında başına geçtiği Mağusa Belediyesi’nin şuanki LTB’nin durumunda olduğunu ifade eden Mağusa Belediye Başkanı Oktay Kayalp kısa sürede belediyeyi toparladıklarını kaydetti.

Giriş Tarihi: 4 Aralık 2012 Salı 20:49
Oktay Kayalp, Bulutoğluları sorunun kendisi dedi

Sorunun Cemal Bulutoğluları olduğunu söyleyen Kayalp, iyi bir ekonomik programın yapılması gerektiğini vurguladı. İşte Hasan Hastürer’le Bugün ve Son Nokta Programı’ndan öne çıkan başlıklar şu şekilde:



‘ÜRETİCİ FONKSİYON’


“Ülkemizde iyi şeyler yaparak iyi örnekler sunma ihtiyacının, hasretinin de çok yukarılarda olduğunu hissederim. İyi şeylere insanlar siyasi gözle bakmadan takdir verip olurunu verir. Bir sürü işten kurtulmak için, daha kaliteli hizmet için yerel yönetimlere mali boyutlarıyla devredilir. Birçok ülkede yerel yönetimlerdedir birçok işler. Sosyal işler, sağlık, eğitim her şey yerel yönetimlerdedir. Muhtarların kaymakamların yaptıkları işler yerel yönetimlerin kontrolü altındadır. Bütçesiyle devredilir ve o işlerin orada yapılmasını ön görüyor . Devlet yeni işler üretici fonksiyon üretiyor ancak en önemli unsuru denetleyici görev çıkıyor ortaya. Hem mali hem idari denetim yapılıyor. Yerel yöneticiler de bunu bildiği için en iyi şekilde kullanıyorlar.”



‘HİZMET BİRİMLERİNDE İKİ KATIYIZ’


“Belediyenin personel maaşlarını tam olarak ödeyebilmesi için bütün bütçesinin yanında borçlanması da gerekiyordu. Mağusa 2 katına çıktı hizmet birimleri olarak. Bunun yanında belediyenin hizmet kalitesi de arttı. Halkla ilişkiler birimi kuruldu, kanalizasyon yoktu kanalizasyon birimi var, proje üreten bir birimimiz var, yaşlılarla ilgili projemiz var.Bizde turizm hareketi olmadığı için sadece Mağusa’dan çıkan ticari araçlarla hareket edildiği için değirmenlikteki gibi yolculuk kapasitesi olmuyor. Mağusa Limanı’nın ilkesel olarak gelirlerinin muhafaza edilmesinden yanayız. Ekonomik bir bağımlılığımız yoktur bizim.”



‘MAĞUSA’NIN STRATEJİK SEKTÖRLERİ’


Biz Mağusa Limanı’nın belediye olarak dönem dönem temizliğini yapıyoruz. Oranın sağlık konularıyla ilgileniyoruz. Kamu bölgesi içi olmasına rağmen asfaltlanması çalışması yapıyoruz. Ve kendin herhangi bir yerine yaptığımız hizmeti oraya da yapıyoruz. Çünkü oranın Mağusa’nın stratejik sektörlerinden bir tanesi ve bu yüzden bunu ücretlendirmiyoruz. Sadece bunu kalite adına yapıyoruz.”



‘BELEDİYECİLER BELEDİYELERE BAKAR’


“Bazı etkinliklere gittiğimde hiç KKTC’ye gelmemiş belediye başkanları Mağusa iyiymiş diyor. Çünkü belediyeciler genelde belediyelere bakar. Biz de Türkiye’ye baktığımızda Eskişehir’in iyi olduğunu biliriz. Merkezi otorite yerel yönetimleri yetkisel anlamda güçlendirmekten çok ipleri elinde tutmayı ve yerelleştirme girişimlerinde bulunmamaya çalışıyor.”


‘CTP’NİN GAYRETİYLE YASALAR GEÇTİ’


“Bu ülkede belediyelerle ilgili ne yapıldıysa CTP’nin hükümet ettiği dönemlerde yapıldı. CTP’nin büyük gayretiyle yasalar geçti. Belediyelerin güçlenmeisnde büyük katkıları oldu.Kaynak verilirken merkezi yönetimin sorumluluğunda olan gelirlerin de aktarılması önemli. Reform başladı ve tüm köylerin yerel yönetimlere bağlanması gerçekleşti. Doğru yönetilemeyen belediyeler kendi zafiyetlerini örtmek için reformun kendilerini yıktığı beyanatında bunulunuyorlar.”



‘94’TE MAĞUSA ŞİMDİKİ LEFKOŞA İDİ’


“Lefkoşa’nın çaresi vardır. Çünkü Mağusa halkı ve ben bu yapıya yabancı değiliz. Çükü 94’te benim aldığım Mağusa şuanki Lefkoşa idi. 2000 yılında 2001’e sıfır borçla geçirdim Mağusa’yı. Ben oturup ekonomik program yaptım. Benzeşmeyen nokta şu ki sorunu yaratan Cemal Bulutoğluları’dır. Cemal Başka’nın söylediği borç doğru değil. İlk basın toplantısında da 3.5 milyon demişti.”




Yerel yönetim ya da yerinden yönetim. Dünyanın her yerinde gelişmişlikle paralel yerel yönetimin ağırlığı artar. Önemle birlikte iki tane temel yaklaşım vardır. Ya başarısıyla önemi farkedilir ya da başarısızlığı ile.



Başarıda da önem farkediliyor başarısızlıkla da. Bu noktada KKTC’de çok çarpıcı örnekler birbirine yakın mesafe içindedir. Yani iyi örnekleri de görürsünüz kötü örnekleri de. İyi ve doğru örneği bulursunuz.



Sorarlar ki nasıldır bu Kıbrıslılar, İzmirliler nasıldır, İsveçliler nasıldır? Genelleme ırkçılıktır ve sağlıklı değildir.



KKTC’de yerel yönetim anlayışı nasıldır? Eğer başarılı örnekleri ana malzeme seçerseniz iyi örnekler bulursunuz ancak tam tersi örnekleri alırsanız yerel yönetim uygulamaları dünyanın en geri kalmış uygulamalarına düşersiniz.



Mağusa’da başarının büyük kısmının Oktay Kayalp’in olduğunu söylersem kimse alınganlık göstermesin. Bu bütüne katkı koymak anlamındadır.

YORUMLAR
Henüz kimse yorum yapmamış, ilk yorum yapan siz olun.
Bu Kategorideki Diğer Haberler
Bu habere de bakabilirisiniz

BÜTÇE GÖRÜŞMELERİ TAMAMLANDI

Kurumsal

İçerik

Gündem

Siyaset

Teknoloji

Yukarı Çık